筑夢幸福完整的教育生活！ ——海門東洲仁恒學校施工總承包項目實施紀實

學校的意義在于教書達人,傳播先進文化知識,培養人的知識素養。而由一分公司承建的海門東洲仁恒學校施工總承包項目則是通過自己的付出，將幸福的夢想付諸實現。   

該項目總建筑面積75372.8平方米，總投資造價約4.5億元，其中施工總承包投資額約3.5億元，是南通市海門區教育系統有史以來單項工程造價最高的項目，同時也是海門區政府重大民生項目。自2019年3月8日開工以來，在集團公司副總經理兼一分公司總經理邱林和項目經理黃堅的帶領下，項目部全體員工齊心協力，艱苦奮斗，項目于2021年5月20日正式揭牌并舉行了盛大的重大民生項目集中啟用儀式。兩年多的時間，項目從拔地而起直至交付使用，飽含了南通建工人的汗水和心血。

高歌猛進繪藍圖

在收到海門東洲仁恒學校施工總承包項目中標通知書的一周時間內，一分公司便組建成立了以項目經理黃堅、技術負責人李達、生產經理馮建等為首的老中青三代項目管理團隊，抽調精兵強將進駐施工現場。

初進海門市場，一切都是那么陌生，人員、材料、后勤、對外溝通等等問題都需要克服、融入。根據合同工期要求，要保證2021年秋季開學，項目部嚴格執行“上道工序必須為下道工序創造條件，土建施工為安裝、裝飾裝修創造條件”的原則，倒排進度計劃，確定關鍵線路，項目部全體員工秉承鐵軍精神，強化責任擔當，齊心協力，使施工現場井然有序，工程進度持續推進。

把牢安全質量關

項目時間緊任務重，安全管理不放松。因PC構件較重且吊裝作業較頻繁，故在進行現場吊機布置及選型時，充分考慮塔吊與汽車吊的交叉施工，技術團隊與集團公司劉旭總工程師多次深入探討吊裝方案，對設備進行優中選優，達到“技防+物防”的效果，從源頭保證了設備具有較高的安全系數。項目部黨支部根據一分公司“黨建+安全”的管理模式，充分利用主題黨日、“三會一課”等組織生活研究解決項目安全管理突出問題。

項目安全無小事，項目經理黃堅說：“安全工作來不得半點馬虎，用心打造一個良心民生工程就是我們項目部的初心與使命、責任與義務?！币痪浜喓唵螁螛銓嵉脑挼莱隽私üと说陌踩熑涡?。

在注重安全的同時，項目部堅持嚴把質量關，秉承以現場保市場、以效率求發展的決心，嚴格遵循“自檢、交接檢、專檢”的三檢制度和實測實量制度，確保各項工作有序推進。

無私堅守保進度

由于受2020年年初新冠疫情的影響，項目工期被迫延誤，為保證項目順利交付，項目部吹響了沖鋒號角，在項目裝飾裝修施工階段及時轉變工作方式方法，倒排進度計劃，廣大員工無私奉獻，班組日夜奮戰，主動做到“晴天搶著干，雨天巧妙干，晚上挑燈干，假日加班干”，以大局為重，確保按期達成。

由于項目團隊成員多以年輕同志為主，有朝氣、肯吃苦，駐扎項目現場，白天辛勤工作，晚間三兩抱團研究、探討施工技術。這800多天里還有許許多多日夜堅守的身影，正是他們舍小家、顧大家地忘我工作，才贏得了學校的順利交付，贏得了各方領導的一致認可。項目于2021年2 月獲評海門區委區政府頒發的“2020年度城建交通工程十大優勝獎”。

成本控制創效益

由于該項目結構復雜，異形、節點較多，給施工帶來不小的難度；且受人工市場人員短缺、人工工資偏高影響，人工單價相應有所提高。為此。項目部積極應對，采取如下方法切實控制人工成本：

（1）限定工作面的完成時間，對相應區域內的人工進行測算，取長補短，盡可能的發揮工人最大工作效率，實行目標管理，嚴格控制總量；

（2）根據合同約定的工作任務，盡可能避免合同外的用工；一旦出現合同外用工情況，及時追根溯源，減少并避免人工浪費情況；

（3）對因施工質量造成的人員用工，對相應班組予以處罰，并扣除發生的人工用量；

（4）建立激勵機制，調動積極因素。按照“市場決定價格，價格決定成本，成本制約用工”的原則，把成本層層分解，形成“人人有責任，事事有人管”的人工成本控制責任體系，建立起責任主體自覺降低成本的激勵約束機制。做到人人管成本，將成本目標分派到每個責任人身上，做到“安排-跟蹤-閉合”三步驟，使得工作安排效率最大化；

（5）強化成本管理，規范開支項目。加強對人工成本的管理，要做到三嚴格，包括“嚴格控制開支科目、嚴格控制開支標準、嚴格控制項目之間的合理比率”。

由于招標清單缺陷，在施工過程中發現一些裝飾材料的采購有極大的價格風險，為了合理規避，項目經理黃堅花費數月時間以誠懇的態度與業主及設計單位溝通、商討，拿出優化方案，贏得了業主們的一致認可和通過，得以挽回經濟損失一千多萬元。

解決民生得民心

項目在建設實施過程中也不忘取之于民、用之于民。一直以來，項目部積極參與海門區代建中心的項目黨建工作，在集團公司、一分公司兩級黨委的領導下，根據項目黨建的各項要求深入開展工作。經了解，代建中心結對的經濟薄弱村高新區岸角村3組有一條靠近河岸的南北向的中心路，由于年久失修，路面破損嚴重，給村民出行造成極大不便。獲知該情況后，想到這是為民辦事的好契機，能夠真正為民解難題，在及時請示分公司領導并得到一致認可后，項目部主動與代建中心相關負責人聯系，義務修路，改善村民的出行環境，盡自己的一點力量為民服務。

 “來一次大變樣一次，建工有責任，有擔當，你們為了海門的教育事業，辛苦了！”海門區委書記郭曉敏對公司、項目部的辛勤付出給予了高度好評和充分肯定，也給項目部全體員工帶來了極大的動力和鼓舞?！安晃房嗪?，自得其芳”,他們將本著南通建工鐵軍精神，繼續為工程建設提供優質高效的服務，鑄就一批批優質精品工程。

（總經理辦公室 郭其云）